Jøy of Change

Als u niks verandert,
verandert er niks.

• Uw organisatie mag dan wel beweren dat creativiteit cruciaal is voor haar voortbestaan, maar als het geen klimaat creëert waarin creatief denken aangemoedigd wordt, gaan mensen zich indekken tegen oordelen of kritiek en hun eigen passieve kritische attitude handhaven.

• Mensen zien creatief klimaat door een emotionele bril die hun attitude beïnvloedt. Die ervaring kan leiden tot gevoelens gaande van zelfvertrouwen tot angst, voldoening tot frustratie, optimisme tot cynisme, en uiteindelijk, van motivatie tot burn-out.

Methodologie en tools gebaseerd op PROSCI® (ADKAR)

• • Intake gesprek
  • PCT scan en risico-analyse
  • Definitie van de Why
  • Vorming van een change management coalitie
  • Ontwikkeling en planning van aanpak
  • Communicatie van uw ambities en de gewenste impact
  • Impact analyse en assessment van sponsors
• • Coaching van creatief leiderschap
  • Bouwen aan creatief zelfvertrouwen en attitude
  • Opvolging van weerstand
  • Identificatie van winner teams
  • Initiatie in CPS-technieken
  • Rapportage
  • Opvolgende status vergadering